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「できない」を「できる」に変えるマネジメント
細谷 知司 著
B6判並製/176頁
発行:2016/3/11
【本書の内容】
第一章 「違い」のマネジメントとは?
第二章 「できない」を分析し、知る-「違い」のマネジメントの実践のための入口
第三章 「できない」を対話する-「違い」のマネジメントの実践
第四章 マネージャー自身の勇気の問題-すべて肯定的に受け止めよ!
細谷 知司 著
B6判並製/176頁
発行:2016/3/11
■ | 価値観が多様化する現代において、それらに耐え得る組織マネジメントのあり方を模索している人は非常に多いが、そのためにはまず、「価値観の多様性」を全面的に肯定する態度を私達マネージャー自身が身に着ける必要がある。 | |
■ | 本書では、まず「違い」のマネジメントについて解説し、カギとなる対話を成功させる三つの要素に言及。次にビジネスの場面絵に頻繁に現れるいくつかの「できない」を抽出し、それらの内容について詳述。 | |
■ | 「違い」のマネジメントこそが「できない」を「できる」に変えることのできるマネジメントのあり方である。 |
【本書の内容】
第一章 「違い」のマネジメントとは?
第二章 「できない」を分析し、知る-「違い」のマネジメントの実践のための入口
第三章 「できない」を対話する-「違い」のマネジメントの実践
第四章 マネージャー自身の勇気の問題-すべて肯定的に受け止めよ!