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一位づくりで会社も社員も変わる ランチェスター経営戦略シートのツボ
川端 康浩 著
B6判並製/248頁
発行:2015/9/18
【本書の内容】
第1章 ランチェスター「一位方針」が組織を育てる
第2章 ランチェスター経営戦略とは
第3章 一位づくり戦略への取組み方
第4章 商品戦略
第5章 組織で深堀りを行う客層戦略
第6章 競争優位性をつくる地域戦略
第7章 販売・営業戦略
第8章 顧客維持戦略
第9章 組織戦略
第10章 組織戦略を活かすための人事制度
川端 康浩 著
B6判並製/248頁
発行:2015/9/18
■ | 本書では、会社の経営目的の実現、業績向上のためにランチェスター経営戦略をベースとした、経営者、経営幹部、社員まで全社で取組「戦略的一位づくり」を主題としています。 | |
■ | 経営戦略の構築と決定は、経営者である「社長の役目」だが、社長の戦略実力だけを高めれば、それでよいのだろうか。 | |
■ | 本書では、最終的には「人で、決まる」という観点から社員の戦略実力を上げることに主眼をおいた。そのために「ワークシート」を使いながら、自社の状況を調べたり、置き換えを行ったりすることで戦略思考の向上と具体的行動に繋がる内容をまとめている。 |
【本書の内容】
第1章 ランチェスター「一位方針」が組織を育てる
第2章 ランチェスター経営戦略とは
第3章 一位づくり戦略への取組み方
第4章 商品戦略
第5章 組織で深堀りを行う客層戦略
第6章 競争優位性をつくる地域戦略
第7章 販売・営業戦略
第8章 顧客維持戦略
第9章 組織戦略
第10章 組織戦略を活かすための人事制度