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B6判並製/P176
発行：2022/09/30
| ■「ファシリテーション」、著者がこの世界に出会ったのは、今から約20年ほど前。コーチングの勉強をしていた際にこの言葉を知り、調べたときに思ったのが、「なんだ、これ、今まで自分が会社でやってきたことじゃないか！」だった。 その後、ファシリテーテーションの世界をもっと専門的に勉強し、これを仕事としてやっていこうと思い今に至る。 | ||
| ■「ファシリテーションの技術、もっと若いうちから知っておけば、管理職やリーダーになったときに組織を動かすのに役に立つのになぁ」そんな思いで本書の制作に乗り出した。 | ||
| ■本書は、わかりやすくするために、指導するファシリテーターが皆さんに語りかける口調で記述。 |
【本書の内容】
プロローグ なぜ、「ファシリテーションの技術」が大切なのか
第１章 ファシリテーションの基本をおさえよう
第２章 会議の前の事前準備力を高めよう
第３章 メンバーから意見を引き出す質問の技術を身につけよう
第４章 会議中の進行、メンバーの合意を誘導する技術を身につけよう
第５章 会議後の次につながる報告技術を身につけよう
第６章 知っておくと便利 ファシリテーションの５つのフレームワーク
エピローグ ファシリテーションが組織をまとめる
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