傍目八目

小谷野　幹雄　著
Ｂ６判並製/192頁
発行：2016/12/09



【本書の内容】

便利と破壊―新興ビジネスモデル
ガバナンス―薬も過ぎれば毒となる　
社長は役者―演技の巧拙　
ヒヤリハット事例集―ハインリッヒの法則　
売場か買場か―小売業　
計画なき者に実行なし―事業計画が重要　
経営は値決め―利益の最大化　
ＮＦＬスーパーボウル―優れたスポーツ・マネジメント　
健全な価値観に戻る―デフレ脱却　
意見の否定は人格の否定ではない―会議現場から　
メールからＦＡXに切り替えた社長―ＩＴツールの効率と非効率[1]
パソコンの前に座って外出しない営業マン―ＩＴツールの効率と非効率[2]
起業失敗の原因[1]―営業社長は生き残る　
起業失敗の原因[2]―お金の分別
国際機関に日本人を―教育ゴールは修士（大学院）に　
事業の幕引き―清算は重要な選択肢　
料理の世界でも二八理論―フレンチの鉄人坂井さんのお店にて　
松竹梅理論―飲食店の現場より　
交差比率―１部上場経営者の座右の銘　
蚤（のみ）の跳躍力とコップ　
重要性は高いが緊急性が低い仕事―人はやすきに流れる　
ゆでカエル―危機にマヒ　
三匹のカエル―試行錯誤　
脳天気ポジティブ―倉本ＰＧＡ会長から学ぶ　
雑用は芸術的に―華麗な幹事の仕事力　
説明責任―トラブル防止　
人手不足解消―女性の仕事キャップを外す　
内部統制と内部監査―信じた人が着服　
息は「おのずのこころ」―プロゴルファー深堀圭一郎氏を迎えて　
ついていないと感じる人―スカイマーク会長の話　

～～～（省略）

スイス滞在記―資産は保全するもの