生産性を主眼に置き、
地域密着企業の特徴を捉え、
経営を全体最適する
本書の「地域密着企業」とは、人、物、情報などの経営資源が、その地域に土着している企業のことです。
地域密着企業の特徴の１つとして、「生産性」が著しく低いことが挙げられます。
地方企業の場合、特定の経営テーマだけに注力しても経営がよくなることは少なく、経営全般を見渡し、「全体最適」を目指す必要があります。
また、地方都市の会社の状態は、よくも悪くも、経営者の人間性そのものを表しています。
したがって、「経営者の人生がよくなること」と「経営改善」はほぼ同義なのです。
本書では、社長の心の問題にも触れながら、経営改善のノウハウをお伝えします。
ロクシキ経営（株）代表取締役
中邨 康弘
経営のよしあしは全科目の総合得点で決まる
「よい会社」とはどんな会社でしょうか。
あるいは、「よい経営」とはどんな経営でしょうか。
著者としては、「よい」という言葉について、次の２つの意味を込めて議論しています。
・良い（品質的に）
・善い（道徳的に）
ここで言う「良い」とは、業績や生産性の意味で使っています。
もう一方の「善い」とは、道徳的に正しいとか、社長や社員が幸せであるといった意味で使っています。
お金製造マシンとしての業績数字の側面だけでなく、社長や社員の幸福感なども含めての話です。
本書では、よい経営を目指すために、すべての経営要素の話題を取り扱い、総合的な施策を行うことを目指します。
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