なぜ事業再生がまったく進まないのか？
ホスピタリティと粗利管理で会社は甦る
本書で言う「ホスピタリティ」とは、「自分がしてもらいたいように、相手にもすること」。
そして「粗利管理」とは、「ビジネスの付加価値を高め、利益として残すこと」です。
お客様、仕入先、社員同士がポジティブな関係を築くことで、付加価値は高まり、利益は安定します。
本書では、そのための考え方と実践方法を、具体的な事例とともに解説しています。
赤字体質の中小企業が、10年黒字を続ける企業へと生まれ変わる。
そのプロセスを、現場目線でまとめました。
保育者・教員・学童の支援員さんなど子どもに関わる方も参考にしていただけるでしょう。
チャレンジ・ユア・リミッツ株式会社
代表取締役
長田 有司
親として自信が持てない方、子育てに悩んでいる方へ
本書は、事業再生が進まない企業に共通する原因として、「ホスピタリティの未成熟」と「粗利管理の仕組みが整っていないこと」に着目し、中小企業が再生するための実践バイブルの１冊です。
お客様、仕入先、社員との関係性を見直し、ビジネスの付加価値を高めながら、利益を残すための考え方と具体的な実践方法を、事例とともに解説しています。
巻末には、
・事業再生の自己診断チェックリスト
・本書の解説動画
・無料個別相談
といった読者特典も用意しました。
多様な業種・立場を経験、数々の経営危機を乗り越えてきた筆者が、実体験をもとに、赤字体質から脱却し、持続的な黒字企業へ導くための、中小企業経営者の心強い支えとなる１冊です。
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