年商数億の経営者のために、組織のつくり方の全貌を公開
本書の特徴は、年商数億円の企業が、「どのように組織化を進めていくのか」を解説した点にあります。本書では、『組織のつくり方』と『組織としての成長サイクル』の全貌とその構築の手順
を記した点が、他にないものとなっています。
年商10億円ビジネス１作目（14刷）から２年半の時を経ての待望の新作。現場第一線で活躍す
るコンサルタントの渾身の経営実務書です。
ロングセラー「社長が３か月不在でも、仕組みで稼ぐ、年商10億円ビジネスのつくり方」（14
刷）のシリーズ最新作です。
株式会社
ワイズサービス・コンサルティング
代表取締役 矢田 祐二
実際に変革した企業の事例が満載！
「組織を機能させたい」そして「現場を離れ、経営に専念したい」、その結果「もっと早く事業を成長させたい」と本気で挑む社長のために、記した『組織づくり』のための実務書です。
『社長個人の成長のサイクル』を、『組織の成長サイクル』を変革します。「各部門が目標達成のために邁進している」、「問題が起きると管理者や社員から対策案が提案される」状態ができ、初めてスピードある成長を実現することができます。
その後も年商20億円、30億円を目指し、成長を続けることができます。変革のすべてを、実際の変革事例を多く使い説明しております。
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