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中邨 康弘著
B6判並製/P216
発行:2021/10/19
【本書の内容】
第1章 地域密着企業は生産性が低過ぎる
第2章 経費削減と財務管理
第3章 集客・マーケティングの改善
第4章 経営戦略、新規事業、投資判断
第5章 人事組織の改善
第6章 限界突破のためのアウトソーシング
第7章 社員のモチベーションアップの考え方
第8章 社員のモチベーションアップの実務
第9章 採用活動の改善
第10章 経営者のマインドの改善
第11章 家族経営と事業承継に関する改善
第12章 コンサルタントを活用するときの留意点
B6判並製/P216
発行:2021/10/19
■【地方都市の企業の特徴を捉え、経営を全体最適せよ! 】 【生産性を主軸としたものの見方で、発想が根本から変わる! 】 【経営のよしあしは、全科目の総合得点で決まる! 】 | ||
■地方都市の会社の状態は、よくも悪くも、経営者の人間性そのものを表しています。 | ||
■したがって、経営者の人生がよくなることと経営改善は、ほぼ同義なのです。 | ||
■本書では、社長の心の問題にも触れながら、経営改善のノウハウをお伝えします。 | ||
【本書の内容】
第1章 地域密着企業は生産性が低過ぎる
第2章 経費削減と財務管理
第3章 集客・マーケティングの改善
第4章 経営戦略、新規事業、投資判断
第5章 人事組織の改善
第6章 限界突破のためのアウトソーシング
第7章 社員のモチベーションアップの考え方
第8章 社員のモチベーションアップの実務
第9章 採用活動の改善
第10章 経営者のマインドの改善
第11章 家族経営と事業承継に関する改善
第12章 コンサルタントを活用するときの留意点