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森田 満昭 著
四六判並製/P328
発行:2026/4/6
【本書の内容】
序 章 希望の哲学としての対話
第1章 なぜ今、対話なのか―時代背景と組織の必然
第2章 人はなぜ、話せなくなるのか
第3章 対話の本質―なぜ、対話が起こると組織は動き出すのか
第4章 なぜ対話だけが、組織の心的前提を書き換えられるのか
―生成的対話の実務理論
第5章 対話が生まれる場の条件
第6章 組織変革を支える人の「あり方」
―正解を手放したとき、組織は動き始める
第7章 チームの壁を越える対話
第8章 集合対話が未来をつくる
第9章 内部変革コーチという、決定的な役割
四六判並製/P328
発行:2026/4/6
| ■元・開発エンジニアがたどり着いた最終結論。仕組みや制度では人は1ミリも動かせない。 500名以上の組織変革コーチを育てた著者が明かす「対話のエンジニアリング」。 | ||
| ■本書は、対話を「きれいな理想」として語る本ではない! 組織の現場で、実際に何が起き、なぜ人は語れなくなり、どうすれば再び動き始めるのか。その思想と構造を、できる限り率直な言葉で描いた実践の記録である。 | ||
| ■扱うのは「うまく話す方法」ではなく、言葉が失われる条件と、言葉が戻る条件。本書はその射程を、現場の言葉で追いかける。 | ||
【本書の内容】
序 章 希望の哲学としての対話
第1章 なぜ今、対話なのか―時代背景と組織の必然
第2章 人はなぜ、話せなくなるのか
第3章 対話の本質―なぜ、対話が起こると組織は動き出すのか
第4章 なぜ対話だけが、組織の心的前提を書き換えられるのか
―生成的対話の実務理論
第5章 対話が生まれる場の条件
第6章 組織変革を支える人の「あり方」
―正解を手放したとき、組織は動き始める
第7章 チームの壁を越える対話
第8章 集合対話が未来をつくる
第9章 内部変革コーチという、決定的な役割