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「社員30名の壁」超え３つのステップ 親方社長を卒業し、リーダーシップ型組織からマネジメント型組織へ
販売価格1,650円（税込）送料無料
B6判並製/P168
発行：2022/06/24
| ■本書は、社員30名の規模の閉塞感からどのように抜け出すか、いわゆる親方社長を卒業し、『ミドルスプレッド組織』をつくるステップを3つに分け、そのノウハウと手順を当社の顧客インタビューという『活きた事例』も交えながらお伝えしている。 | ||
| ■「創業からこれまで順調に成長してきたが、社員30名を超えたあたりから売上が停滞しはじめた」という会社は枚挙にいとまがない。 | ||
| ■本書では、この『企業成長の分岐点』ともいえる社員30名にフォーカスを当て、企業成長の停滞からいかにして抜け出し、社員50名、そして100名規模の会社へと成長を遂げていくか、そのステップとノウハウを解説。 |
【本書の内容】
はじめに
第１章 「社員30名の壁」とは
第２章 1stステップ「理念の浸透」
第３章 2ndステップ「中期経営計画の共有」
第４章 3rdステップ「HRMの仕組み構築」
第５章 社員30名の壁超えに向かって
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